今天我们花一分钟的时间学习一下抖音整个电商生态的结构，这样大家对抖音供应链平台、抖音团长、抖音小店（抖店）带货达人的关系就能一目了然。
首先呢，抖音小店的商家你可以理解成开实体店的老板，比如说你开了一家鞋店，卖的呢都是鞋子，那这个实体店的鞋子从哪里进货呢？你现在可以去某多多1688上去采集上货到你的店铺，当你的店铺的用户体验很好或用物美价廉的情况下，你隔壁有一个精通销售的销售人员说，我没有产品，没有实体店，但是我手里有很多粉丝资源，我可以向他们推销你家的鞋子。然后呢，你们谈好提成，就这样，这个销售人员呢，帮你去卖货，你负责货源发货，客服、售后，那这个销售人员呢，你就可以理解成达人。
那后来呢，有一个供应商，也就是实体店的供货商，他在想我手里有这么多工厂的货，单单只给店铺供货，挣的太少，而且需要压货，那我能不能直接对接工厂跟销售人员，然后直接跳过实体店，让销售人员直接卖工厂的货，我作为中间人赚一点中间的差价呢？于是抖音招商团长就出来了，专门对接工厂跟达人的中间人。赚的呢是中间差价，也就是伟哥之前一直跟大家说的团长服务费。
再后来呢，抖音平台感觉只做小店、团长、达人这三块呢还不够，需要打通整个上下游，把电商呢做成一个从工厂到供应链再到实体店销售人员的全链条生态，这样呢，就可以在平台的监管下，最大程度的保证产品质量，发货速度，为消费者提供更好的用户体验。通过自身的流量优势，没有兴趣电商、搜索电商、权益电商的优势，把全天下好的物美价廉的产品呢，都放在抖音商城里面售卖，于是有了供应链平台，这就是目前整个抖音电商的生态链情况，不管大家处在哪个生态链，机会都是非常大的，就因为抖音有9亿的热火，每天有9亿人访问的流量，会源源不断的产生购买需求。
