现在的短视频不能看，因为感觉平台上全是做广告和直播带货的，真正分享生活的人特别少。
可是在短视频平台刚出现的时候，它的slogan就是“记录美好生活”。
为什么单纯记录美好生活的人变少了呢？因为大多数专业记录美好生活的人都是为了变现的，如果不能变现，谁也不可能一直有精力来分享美好生活。
再加上短视频平台的推荐机制，粉丝数量并不是主要的变现依据。有的人账号有数百万粉丝，但是视频没有什么流量，一条广告接不到，根本无法变现。有的账号虽然只有几十万粉丝，但是流量非常稳定，依然可以接到很多广告，短视频平台就是这样一个不讲理的地方。
谁先发现短视频的本质，谁就能先赚到钱！
我在生活中遇到了很多死磕短视频的人，他们认为只要自己努力做视频，粉丝数量多了之后就会有广告，这种想法很危险，因为现实可能会让你失望至极。
与其我们把变现的事情放在以后，不如直接就拍可以变现的视频，就算以后短视频过时了，至少我们已经赚到了钱，这样你的努力才没有被辜负！
最近，我遇到了这样一个人，他的账号粉丝数只有几千人，但是他通过培训已经赚了60万之多。我同样见过粉丝数有几十万，但是没有变现的人，两者之间的区别到底在哪里？
答案就出在了问题的思考方式上。因为那个粉丝数只有几千的人在做账号之初就已经决定直接赚钱，不必隐藏自己的意图。因此，他吸引的也是想要学习的精准人群，虽然粉丝少，但是价值都很高。
同理，企业入局短视频最好以直接变现的方式为主，这样企业才会更有动力来关注短视频平台带来的业绩增量。
很多企业布局短视频的时候非常注重流量和粉丝，因此会请专业的演员和专业的摄像、导演等，最终花了几十万，甚至几百万都没有任何效果，最终无奈之下，只能放弃短视频这一条路。
我们当然羡慕那些出道即巅峰的账号，但是更多的账号都是通过时间“磨”出来的。很少有人一上来就能掌握平台用户的喜好的，只能通过不断试错来探索。
我跟很多创业者聊过短视频的话题，不少人也都知道短视频是一个机会，却不知道怎么入手，最终错过了短视频的上半场。
这些创业者在思考问题的时候就是被其他达人影响了，因为看到有人拍剧情号火了，自己就想拍剧情号。看到别人拍正能量段子火了，自己就想拍正能量。搞到最后，一无所获，最终用自己不适合短视频来结束短视频的布局。
之所以会这么容易放弃，最主要的原因就是我们缺乏一个战略指导：布局短视频是不是必要的？
就算现在已经进入到短视频的下半场，我依然认为布局短视频是必要的，不管是公司还是个人，都非常有必要，除非你并不想赚钱。
只不过短视频的投资方式和表现形式成了大问题而已。我个人认为，公司不需要额外寻找演员和摄像，直接找公司内部的员工来出演就行了。这是不是就可以减少公司的投入了？
不过公司可以通过设立奖金的形式，鼓励员工积极参与。因为公司的业务核心只有公司的员工最熟悉，找其他人来做，始终会有外行的感觉。另外，用自己的员工会有一种天然的信任感，这是其他形式不具备的优势。
我们还要注意的一点是，我们的竞争对手并不是所有的短视频达人，而是行业内的竞争对手而已。很多竞争对手选用的是费用高昂的短视频团队，如果他们不能及时变现，最终会放弃短视频的布局。
因此，短视频布局也是一场耐力的比拼，只要我们直奔目的变现，而且一直在坚持做，总有一天我们会成为细分领域的前几名，也同样会给全国网友留下一点印象。
假设短视频在未来某一天淘汰了，但是品牌不断给用户冲击形成的影响是不会很快消失的，我们只需要在新的平台再次出现就会让用户有一种熟悉感，业务依然可以持续产生！
不要把短视频当成是一种短期投资，而应该当作是战略布局！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
